パワーハラスメント・職場いじめのQ&A〜パワハラを許すな〜 

あなたも10分後に実行できる!驚異のパワハラ&セクハラ円満解決法

知っていますか?パワーハラスメントについて。心当たりのある人は読んでみてください。

サイトマップ

パワハラをあまり取り上げると、「職場が萎縮してしまう」とか「教育や指導ができなくなる」という声もあるが?

時代が変わり、職場環境も変わってきた。



部下に対して、暴言による相手の人権を無視した指導が許されないのは当然である。

しかし、逆に「あまり言うと職場が萎縮する」「いくら時代の変化したとはいえ、指導・教育のすべてがパワハラと言われては、立場がない」という管理職の声も聞こえてくる。

パワハラを取り上げることは、むしろ職場の人間関係を改善するためです。

上司が、これまで部下を萎縮させたり、一方的な叱責で部下を沈黙させなかったかどうかを真剣に考慮すべきです。

「昔は……」という言い方は前時代の叱責であり、このような厳しい叱責は、今の時代は、コミュニケーションを断絶させてしまう。

換言すれば、こうしたパワハラを積極的に対話できる職場が、良い人間関係のある職場である。

次の対比表は、パワハラになりがちな叱責とコミュニケーションの取れている指導である。

パワハラになりがちな叱責

コミュニケーションのある指導

●自分の価値観で一方的に相手を否定する

●相手の価値観を認めたうえで注意する

●相手を受け入れずに、ダメ出しをする

●相手の長所をほめつつ、厳しく言う

●相手の性格やくせなど、人格も否定する

●仕事上の役割や職務の範囲で叱責する

●相手の立場や環境をまったく考慮にいれない

●相手の状況に応じた叱り方をする

●ミスは絶対に許さないという対応

●ミスをどのように防ぐかを基本に対応する

●相手がダメになっても仕方がない

●相手を何とか成長させる

教育や指導に伴いがちな叱責も、大切なコミュニケーションの一つであることを再認識すべきである。

以前のような、スパルタ的指導方法を見直し、良好なコミュニケーションでの教育や指導こそが求められているのである。

わらにもすがる!職場いじめ・パワハラ解決本
はじめに
職場のパワー・ハラスメントの定義とその背景は
パワハラは、キレやすい人の、特殊な個人的な問題か?
「あなたは空気が読めない人(KY)だからパワハラを受ける」と言われた。この一言が割り切れない……。
最近職場で、「パワハラ」が話題になる。パワハラの判断基準は?
些細なミスで「お前は能力がない。クビだ」。この一言は仕方がない?
上司からのいじめで周囲から孤立している。協調性がない?
派遣先で上司よりいじめ。人事担当に直訴、更新打ち切り、派遣元からも解雇。不当労働行為?
育児休業を終了して、職場復帰を申請したら、会社から「仕事がない。子育てに専念しては」といわれた。自己退職の示唆は不当労働行為?
仕事中に暴言と暴力でけがをした。労働災害として申請可能か?
一方的な残業命令に対し、苦情を述べたら、口頭で業務停止、業務命令で雑用ばかり
パワー・ハラスメントに悩み、退職を決心した。自己都合退職は不利益?
パワー・ハラスメントを受けて、泣く泣く退職。自己都合退職となり、雇用保険が、三ヶ月支給されない。使用者の正当な労働行為?
上司のいじめに耐えられず、無断欠勤した。懲戒解雇と言われた。この場合の対応は?
上司の数回のいじめで口論になり、口頭で、退職を表明した。これは有効か?
職場での数回の嫌がらせに対し、裁判所に仮処分の申請は可能か?
パワハラが労働災害に認定された具体的な事件とは?
パワハラに関連してよく聞かれる「職場環境配慮義務」とは?
パワハラに関しての具体的労災認定基準が厳しくなった?
パワハラをあまり取り上げると、「職場が萎縮してしまう」とか「教育や指導ができなくなる」という声もあるが?
熱血指導とパワハラの違いはどこにあるか?
パワー・ハラスメントでの管理職の果たすべき責任とは?
なぜ、企業がパワハラを取り上げる必要があるのか?
パワー・ハラスメント防止研修を行う際の留意点は?
パワハラとセクハラとでは、苦情処理について、若干の違いがあるのか。パワハラの苦情処理のポイントは?
パワー・ハラスメントは、これまでの人事的な手法では処理の難しい問題だといわれるが?
あなたを救うパワハラ攻略マニュアル
傷病手当金受給マニュアル 〜うつ病でもお金の心配をしないで会社を退職して療養生活を送る方法〜
うつ病で労災認定を受ける方法
薬を飲まずにうつを治す 精神科医 宮島賢也の自己メンタルセラピー講座

YouTubeで収益を得る方法【スマイルムービー】
融資 比較



パワーハラスメント・職場いじめのQ&A〜パワハラを許すな〜 All copyrights 2011 by 小田篤史
Google

当サイトは情報のみを提供するサイトです。当サイトの情報を基にしたことによる損失について、サイト管理者は一切関知致しません。